Le pilotage de vos projets :

Que votre société soit une TPE, une PME ou une administration, il est primordial pour la pérennité de vos affaires que vos projets soient correctement gérés. Car un mauvais choix peut avoir de graves cons’quences sur le fonctionnement de votre organisation.

Les projets sont toujours structurés comme suit :

  • Analyse de l’existant.

  • Conceptualisation.

  • Appels d’offres.

  • Implémentation.

  • Mise en production.

Nous vous assisterons pour l’élaboration de votre projet :

  • inventaire, évaluation technique et financières des installations existantes,

  • évaluation de vos besoins, examen des solutions et rédaction d’un cahier des charges.

  • choix des soumissionnaires, examen des offres, choix du prestataire.

  • pilotage du projet, mise en place d’une procédure de tests, formation du personnel et réception du projet.

  • suivi de la mise en production, identification des éventuels problèmes, examen des solutions pouvant être apportées et validation de la réalisation du projet.

Que vous manquiez de compétences en termes de gestion de projet, ou que vous ne disposiez pas des ressources pour leur gestion, et quel que soit le domaine pour lequel vous désirez être soutenu, nous serons à même de vous proposer des solutions pertinentes. Global Support est le partenaire qu’il vous faut

Global support peut, par son expertise et celles de ses consultants, répondre aux questions que vous vous posez et résoudre les questions de faisabilité de tous vos projets.

Notre but est de vous donner les informations qui vous permettront de prendre les d’cisions adéquates pour le maintien et l'optimisation de votre organisation.